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为进一步强化工程项目全过程成本管理，提升结算审核工作的规范性与精准度，有效防范和化解风险，近日，集团建设管理部以“聚焦结算审核，筑牢成本防线”为主题，组织各相关单位召开结算审核交流分享会。

此次会议旨在通过对近期竣工项目结算审核工作的系统性复盘，总结经验、剖析问题、分享最佳实践，将审核成果有效转化为管理提升的预防措施，为集团高质量发展夯实管理基础。

会上，与会人员结合近期多个竣工项目的结算审核情况，围绕招标采购、合同签订、履约管理、结算资料等方面的问题深入交流探讨，结合典型案例剖析问题原因，并就下一步整改方向提出具体意见建议。

下一步，集团建设管理部将以此次分享会为契机，建立常态化的结算审核交流反馈机制，持续推广优秀管理经验，预警共性风险问题，将成本管控贯穿于项目建设的全过程，不断提升集团工程项目管理的规范化、精细化水平，为集团实现高质量可持续发展提供坚实的管理保障。